个人总结，这个行当里无上限搞元子最简模式，就是抽佣

看我这类内容的，可能有做号的、K商、对刷的，或者单挑大梁做手机K料的，做各种KYC的兄弟都有。
我并不是什么大神，这个下三滥的行业，入行的要么是赔钱负债的，要么就是街头青年，这些群体能有什么技术大神，技术大神也不屑于干这个。

平时我也很少写这些鸡汤类的玩意，今天发个帖，纯粹是开车路上随便想了点东西。
每个人所处的圈子、接触的事、人都不一样，我写的这些也不是标准答案，顶多算是一些经验记录，能给你点参考就行，别太当回事，也没想在谁面前显摆。

对于这块产业，先总结一个定律：能放出来的项目，这个项目首先是形成了闭环

这类放出来的项目一般都是高回报的，随着他收益的无限放大，他继续在一线冲锋的风险也会无限的放大
那这种情况下，他可能会考虑把这个项目放出来，第一，他能收到学费，第二能收到渠道抽佣。第三，有服务商卷他的价格，甘愿当黑奴，这种情况下，风险是可以共担的。

说白了，公开项目其实是就是在稀释自己的风险，因为所有的项目，没有人能给你保证周期的，哪怕这个项目再好，未来再好，在运营的过程当中，说不定什么时候就会出问题，那这种情况下，我不管是硬件设备也好，硬改的多么多么NB，还是场地多隐蔽安全也罢。
实际的处境是什么，我已经搞了不少了，但是我还想再扩大收益，不敢太张扬，场地规模只能这样，更可能在考虑，我的抗风险能力已经达到我的红线了，那这个时候，你还想在这个上面多增加收益，怎么办，就可以把这个项目放出去了，这也是C圈，K扣行业正在做的事，当然，那些P子除外，因为一聊就知道他有没有实操过项目了。

最近和很多人聊天，有很多人对管道这个东西，有点嗤之以鼻，觉得你看，我给你干这个事，你还挣着我的钱，你还得问我要分佣。

举一个最简单的例子
像抖音这种平台，本质还是流量生意。有人刷礼物，平台拿一半，其实也算正常。毕竟你用它的渠道、它的流量，它要抽成，这就是平台逻辑。

播的是主播，礼物也是冲主播来的，这没错。但站在平台那边看，它提供了场地、规则和曝光机会，它就得拿它那一份。如果你觉得这个分成不合理，也可以不参与，没什么非做不可的。

至于工会、签约、任务这些，都是平台自己设的体系，有人愿意玩，有人觉得划不来。你觉得不舒服，那就绕开就行了。很多事就是这样，用别人的东西，就得按别人的规矩来。没啥对错。

生意是合作出来的，不管是做什么样的项目，还是做什么样的生意，整个链路形成闭环以后，一定是大家都赚钱，如果你做的这个事情，你的收益是通过别人的损失给你带来的收益，这个事根本干不长，只会在哪里引流哪里拓客的焦虑中浪费精力，尤其是这个圈子，只有说大家利益捆绑在一起，你做你也赚钱，我也赚钱，他也赚钱，三方共赢，这个事就成了呗。

比如说直播带货，主播是不是挣钱，抖音平台是不是挣钱，供应链是不是挣钱，这里边唯一一个花钱的就是顾客。消费者是顾客，消费者是花钱，买了一个自己想买的东西，他也没有损失呀，他就不会投诉暴雷，他也是既得利益者，满意了，他还会复购，这个就是粘性交易。

主播平台供应链客户都是获益方，没有人损失。
有时候也听人说，自己已经给抖音交了“保护费”，还得让工会分礼物，觉着都太黑太坑。其实你要真是这么看问题，那确实是挺难矩阵批量的。

因为本质上，你是在别人的系统里用别人的规则，平台把场地、流量、系统都搭好了，它拿它那一份是正常的。你说共赢也好，利他也好，总有人想冲锋一把博运气，其实就是让这个模式能跑通。

我做料子也是一样，3U一单料子，我是奔着引流去的。
觉得靠谱，你按我这套方法论走，KYC能达到我这边甲方的交付标准，合作才有意义。
如果你的项目有什么情况，停车了，或者赛道太卷没什么方向了，我分包给你，我抽个佣，我图省事，你也能赚，用的是我这套方法，执行的是我的工单，那我只负责把甲方怼进来，整体下来也就不会砸我的口碑。

这也是闭环。

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